home 088 - 54 375 00

Ondernemers
in bedrijf

aanmelden lidmaatschap

Erve Braakman

Dinand Braakman

Dinand Braakman veranderde van cafehouder naar golfbaanondernemer en gaat graag zijn eigen gang. Hoe meer kritiek hij krijgt, hoe scherper hij wordt en hoe beter het eindresultaat is. Dinand vertelt hoe hij met wilde plannen zijn bedrijf ontwikkelde naar een succesvolle golfbaan.

Hoe is het bedrijf ontstaan?
Dat is heel simpel. In vogelvlucht: mijn ouders zestig jaar geleden begonnen met cafeetje. In die periode was deze plek echt achteraf en in de rimboe. Langzaam maar zeker ging dat in ons voordeel werken. Na verloop van tijd heb ik het samen met mijn broer overgenomen en gingen we ons richten op bruiloften, feesten en partijen. Dat hebben we een paar jaar samen gedaan. Maar twee kapiteins op één schip werkt niet. Daarom is mijn broer in Nijverdal verder gegaan en ik hier. Na een aantal jaar kwam ik erachter dat een kroeg/café buitenaf toch lastig werd, dus het café hebben we afgestoten. Uiteraard gingen we verder in andere gekkigheden: een voetbalveld, visvijver, survival, quadbaan en Scottish Highland Games. We hebben van alles gedaan!

Hoe ging dat met je personeel?
Ik heb altijd heel veel samengewerkt met jongens uit de omgeving. Allemaal toppers om mij heen gehad, waarvan je van te voren weet dat je maar een korte samenwerking hebt. Die moeten voor zichzelf aan de slag en dat gebeurt dan ook. Dat geeft jezelf ook kracht. Je houdt wel de contacten met elkaar dus je weet elkaar nog steeds te vinden.

Maar nu is Erve Braakman een Golfbaan? Hoe kwam dat?
Tien jaar geleden kwam ik in de zomer in Oostenrijk Albert Timmerman tegen. We keken over een golfbaan uit en ik zei gekscherend: daar moet je maar zin in hebben, in dat gesleep met die tassen. Hij voelde zich aangesproken en de volgende dag stonden we op de baan. Dat had ik nog nooit gedaan. Een paar weken later heb ik een rondje door het noorden van het land gemaakt om golfbanen de bezichtigen en een half jaar later waren de graafmachines al aan het graven. Toen we de golfbaan net klaar hadden, zijn we een week naar Spanje geweest om wat golfervaring op te doen. Daar heb ik mijn GVB gehaald. Ik kan nu best een balletje raken en ik weet er technisch alles van. Dat betekent dat ik op mijn baan, maar ook bij anderen, altijd anders kijk dan normale spelers. Je ziet elke bijzonder detail, maar ook elk zwak punt van een baan.

De baan was klaar en toen liep het direct storm?
Nou, de golfbaan was klaar, maar er waren nog geen leden. Dus ik ging denken: hoe zit die golfmarkt in elkaar. Onze driving range is een vijver. Eerst dachten mensen: een bal moet rollen en niet plonsen. Nu is het één van onze grootste succesfactoren! Ik wilde het wiel niet zelf uitvinden, dus we kwamen met een aantal kleine banen bij elkaar. De meesten waren bang om zich aan te sluiten bij de Nederlandse GolfFederatie. Dan gaan mensen op de grote banen spelen en niet op de kleine, dachten ze. Ik zag er wel wat in, heb me toch aangesloten en haalde de benodigde 100 leden. Toen zijn we ook GVB-examens af gaan nemen. Dat is best uniek, want we deden dat binnen een jaar, normaal kost dat vier tot vijf jaar.

Gouden bergen dus en een zonnige toekomst?
Toen kwam de crisis. Daar moet je op inspelen. Het lidmaatschap is hier niet zo hoog, maar ik heb dat geknipt in vijfentwintig euro per maand in plaats van één bedrag per jaar. Daardoor kwam het grote totaalbedrag niet zo hard aan. Grote golfbanen zeiden: het is geen sportschool, dat is not-done in de golfwereld! Tot ze twee jaar later zagen dat mijn ledenaantal met 400% groeide, terwijl het in de rest van Overijssel af nam. Ik probeer problemen altijd te signaleren en me aan te passen. Je ziet een probleem, wat ook voor mij een bedreiging vormt, en dat ga je oplossen. Als mensen er dan op gaan schieten, dan pas je het zelf ook steeds aan. Als ik iets ga doen, dan heb ik er al heel goed over nagedacht. Als mensen dan heel veel kritiek gaan leveren, dan vind ik dat alleen maar prettig. Dat maakt mij scherper. Het resultaat is altijd een beter product. Wat zal ik zeggen, ik ga graag mijn eigen gang. Maakt me dat dan eigenwijs of eigenzinnig? Eigenzinnig is beter denk ik .

Wat vind jij nou het allerleukste aan je vak?
Het omgaan met mensen. En anticiperen en innoveren. Constant oplossingen vinden voor waar mensen tegenaan lopen. Zorgen dat mensen kunnen wat ze willen: als ze een beamer nodig hebben of microfoon, dan regel ik dat. Ik vind het mooi om dingen te bedenken waar anderen niet aan denken. Als iemand binnenkomt denk ik al: waar zou hij gaan zitten, heeft ie al een plek, bij wie hoort hij? Dat is ook gastvrijheid en dus Horeca. En, ik vind het leuk om mensen te laten doen wat ik van te voren heb bedacht. 

En in je vrije tijd?
Ik vind tuinieren echt hartstikke leuk! En daarnaast lekker luieren in de tuin. We hebben een vrij grote tuin met gras en terrasjes. De eekhoorntjes lopen bij ons door de tuin. Ik heb veel rozen en veel lavendel. In de zomer ruikt dat allemaal heerlijk op de terrassen. Nog even een tuinierstip: door de lavendel heb je veel minder bladluis. Als je rozen hebt, en je zet daar lavendel omheen dan zijn de bladluizen minder. Mijn vrouw is in het weekend ook op de baan. Dus dat is leuk! Zelf heeft ze door de week ook een drukke baan en dan is het leuk dat je elkaar in het weekend ook op de golfbaan zien. Verder geniet ik ervan om te hardlopen.

Waar ga je voor komend jaar?

Economie trekt aan. Mensen maken weer bijna ruzie om het ruzie maken. Dat is altijd een teken dat het de goede kant op gaat. Voor komend jaar werken we samen met JumboGolf en RigaGolf. We hebben een goede leraar, Roy Nijenhuis. Normaal geeft hij indoorlessen, maar bij ons op de baan geeft hij ook outdoorles. Roy is werkelijk bezeten door golf. Dat vind hij prachtig. Dus nu kun je met een groep een golfclinic volgen. Dit is een toegevoegde waarde voor onze baan. Zo biedt je steeds meer: in het verleden kon je de baan spelen en eventueel barbecueën of iets dergelijks. Maar bedrijven die iets willen organiseren voor bijvoorbeeld vijftig mensen, komen dan toch uit op een heel bedrag. Nu kunnen we een mooie dag aanbieden inclusief clinic, golf en maaltijd tegen een relatief laag tarief. Zo heb je de hele dag actief vermaak.

Ondernemerstip
Het volgen van trends en het benutten van kansen. Elke bedreiging biedt een kans. Luister goed naar wat mensen zoeken en lever dat. Financiële problemen bieden ook heel veel kansen, als je het goed aangrijpt. Dat zie je in de bouw ook. Bedrijven die met andere technieken goedkoper kunnen produceren, met die bedrijven gaat het goed. Of je kiest ervoor om juist totaal wat anders doen. Blijf altijd de markt zoeken en wees niet bang om wat anders aan te pakken. Dat doen ondernemers vaak te weinig, maar er zitten ook hele goede tussen. De jongens van Nijhof-Wassink bijvoorbeeld. Dan zie je ook dat ze groeien in een hele moeilijke markt. Ze grijpen kansen in bijvoorbeeld Polen, omdat ze in een eerder stadium al dingen zagen en het aandurfden om daar in te stappen.

vorige pagina

Andere interviews...

Actief in de regio's